Москва, Бизнес-парк Румянцево, стр.2
Заказать звонок

Работаем по России

«БОЛЬШИЕ продажи по телефону и на встречах + АНТИКРИЗИС»

Корпоративный авторский тренинг продаж от практиков, с созданием высокой мотивации для участников,
от 38 т.р. до 211 т.р. за тренинг, с внедрением и оценкой результата

2956

участников тренингов
и мастер-классов

16

лет опыта
в тренингах

43%

гарантированый рост
продаж после тренинга

100%

адаптация и гарантия результата или Money Back

6 ПРИЧИН, по которым менеджеры теряют
более 50% продаж и потенциальных клиентов

01/

Конкурентов все больше, они демпингуют, переманивают клиентов

Если не сделать ответных шагов, это приведет к значительной потере клиентов и продаж. Часть конкурентов готовы работать в минус или «за еду», особенно в тяжелой ситуации или при выходе на рынок

02/

Клиенты говорят: «Пришлите все на e-mail, мы сами перезвоним», «У нас есть поставщик»

Также клиенты говорят при первом звонке: «нам ничего не нужно», «нет времени» и т.д. И менеджеры не знают, что на это ответить. В итоге клиенты все-таки заказывают, но у наших конкурентов

03/

Менеджеры не ищут новых клиентов, довольствуясь старыми, боятся крупных клиентов

Или довольствуются входящими звонками. В итоге они отдают клиентскую базу конкурентам, что приводит в дальнейшем к потере позиций компании на рынке

04/

Экономическая ситуауция заметно тяжелее, все меньше клиентов "с деньгами"

В случае бездействия это приводит к сильному падению продаж, потому что рынок падает по объему, и борьба за каждого клиента усиливается

05/

Менеджеры упускают клиента, допуская много ошибок в продаже, сдаются

Как следствие - планы не выполняются, они зарабатывают мало и уходят. При этом нанять хороших менеджеров в отдел продаж все сложнее. Упущенный клиент вероятно совершит заказ у конкурентов

06/

Менеджеры продают только ходовой товар вместо высокодоходного или "подвисшего"

Это может привести к тому, что складские остатки до 80% будут состоять из неликвидов. В итоге планы выполнять еще сложнее. Убеждение «у нас плохой склад» снимает ответственность за результат, ведут к демотивации

Чем это может грозить компании и сотрудникам

Складские остатки
до 80% неликвидны

Планы
не выполняются

Компания
теряет рынок

Компания прекращает
свою работу

Причины, по которым наш авторский тренинг
в 87% случаев позволяет получить требуемые продажи
и решить проблемы без лишних затрат

ПОЯВЛЯЕТСЯ ВЫСОКАЯ
МОТИВАЦИЯ В РАБОТЕ


МЕНЕДЖЕРЫ ОСВОЯТ
ПРОВЕРЕННЫЕ ПРАКТИКОЙ ТЕХНИКИ


ПОЯВЛЯЕТСЯ ПОЛНАЯ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПРОДАЖИ

СНИМАЮТСЯ СДЕРЖИВАЮЩИЕ
УБЕЖДЕНИЯ СОТРУДНИКОВ


ОБЩЕЕ ЖЕЛАНИЕ ОБРЕТАЕТ
КОНКРЕТНЫЕ ПЛАНЫ


СОТРУДНИКИ ДЕЛЯТСЯ
НА ТЕХ КТО МОЖЕТ И КТО НЕТ

Узнайте, насколько могут увеличиться Ваши продажи
в результате тренинга, получив материалы:

  • Универсальный механизм оценки любого тренинга
  • Описание системы обхода сопротивления сотрудников новому
  • 3-х часовое видео мастер-класса по продажам
  • Описание трех типов тренингов и результаты, которые Вы получите от каждого
  • Анкета для самостоятельной оценки потенциала роста продаж
  • Подробная информация о механизме проведения
  • Подробная программа тренинга
    и расценки на проведение
7990 руб. БЕСПЛАТНО!

Получите материалы БЕСПЛАТНО прямо сейчас!

наш специалист свяжется с Вами для определения подходящего комплекта

Гарантируем 100% конфиденциальность Ваших данных

ДО КОНЦА АКЦИИ ОСТАЛОСЬ

ОПЫТ более 200 компаний и 14 лет в продажах,
которым мы делимся на ТРЕНИНГЕ

СЕМЕНОВ Сергей Васильевич,
Бизнес-тренер, бизнес-консультант.

Генеральный директор компании «ЭКСПЕРТ-МАРКЕТИНГ». Практик с 14-ти летним успешным опытом работы в продажах, в том числе с успешным опытом личных продаж, управления отделом продаж, созданием отделов продаж "с нуля".
Проведено более 200 тренингов и открытых мастер-классов, которые посетили более 2900 участников.
Получено 5 наград от органов власти за содействие развитию предпринимательства.

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ И РЕЗУЛЬТАТЫ

  • За 4 года прошел путь от менеджера по продажам до руководителя отдела продаж и заместителя директора по продажам в сети КонсультантПлюс. Имел очень успешные личные продажи. Продажи отдела выросли в 4 раза.
  • 4 года работал директором по маркетингу сети «Волшебный мир компьтеров Формоза». Управлял центром оптовых продаж, центром заказов корпоративных продаж. Вывели компанию в число двух лучших франчайзи России по сбыту.
  • Открыл и 4 года руководил филиалом ювелирной сети 585. Получил уникальный опыт общения в качестве лица принимающего решение. Смотрел кто и как продает, у кого получается.
  • В 2010г. открыл консалтинговую компанию «Эксперт-Маркетинг», генеральным директором которой являюсь по сегодняшний день. В числе заказчиков тренингов по продажам - Администрации городов и регионов, Росмолодежь, компания "Ремстройкомплект", «Домашний текстиль», «ФЕДЕКО», «Керама Марацци», «Сквирел», «Наше серебро» и многие другие.
  • Проведено более 200 тренингов в 23 городах России:
    Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Нижний Новгород, Петрозаводск, Тула, Воронеж, Киров, Мурманск, Брянск, Курск, Белгород, Майкоп, Курган, Серпухов, Обнинск, Орел, Железногорск, Ливны, Мытищи, Люберцы, Рыбинск, Бабаево.

ВИДЕОПРЕЗЕНТАЦИЯ ТРЕНИНГА
«БОЛЬШИЕ ПРОДАЖИ ПО ТЕЛЕФОНУ И НА ВСТРЕЧАХ»

Нам ДОВЕРЯЮТ

Результаты наших клиентов после
проведения тренинга

БЫЧКОВА ЮЛИЯ

руководитель
отдела
продаж

+7 (4862) 44-35-35

ООО "ДиаС" (РИЦ КонсультантПлюс)

Рост продаж 180%

Конверсия звонков

было
4
%
после
12
%
Было ДО
  • 6 менеджеров по продажам в штате
  • Объем продаж не растет
  • Сотрудники находятся в «зоне комфорта»
  • Конкуренция усиливается, продавать все сложнее

Средний размер заказа

было
17 300
р.
после
16 900
р.
Стало ПОСЛЕ
  • Рост продаж 180% по итогам 6 месяцев после проведения тренинга, при том, что количество сотрудников сократилось с 6 до 4 человек
  • Сотрудники начали двигаться вперед, развиваться
  • Компания не смотря на возрастающую конкуренцию не только сохранила, но и увеличила продажи
  • Сотрудники вышли из колеи, получили новые инструменты для повышения продаж и дохода
  • С сотрудников были сняты негативные установки
ВАЛУХОВ РОМАН

генеральный директор
ООО "МТК Росберг"

ООО «МТК Росберг», продажа запчастей для сельхозтехники

Рост продаж 95%

Конверсия звонков

было
3
%
после
5
%
Было ДО
  • Отдел продаж состоит в основном из новичков в продажах
  • Низкий уровень мотивации сотрудников
  • Сотрудники не знали, что могут сделать для повышения продаж и зарплаты
  • Сотрудники списывали свои неуспехи на внешние обстоятельства – рекламу, ассортимент, цены

Средний размер заказа

было
39 478
р.
после
41 452
р.
Стало ПОСЛЕ
  • Рост продаж более 95%, не смотря на то что опытных менеджеров заменили новичками
  • Сотрудники получили запал мотивации, появилось желание работать
  • Сотрудники получили конкретный алгоритм работы с клиентом для получения высокого результата
  • Сотрудники поняли, что все зависит только от них самих, взяли отвественность за продажи на себя

Что получают наши клиенты
после проведения тренинга

01/

ГАРАНТИРОВАННЫЙ
РОСТ ПРОДАЖ

После проведения тренинга - более 37%. Повзолит вам получить дополнительную прибыль или увеличить зарплату или получить удовольствие от работы или сохранить лидерство или просто быть уверенным в завтра. Затраты на тренинг у 54% клиентов окупаются за 1-ый месяц, у 89% - в первые три месяца.

02/

ЭФФЕКТИВНОЕ ПРОТИВОСТОЯНИЕ
КОНКУРЕНТАМ + АНТИКРИЗИСНЫЙ
ПАКЕТ

Ваши менеджеры будут знать, как работать с клиентом, чтобы не отдать его конкуренту, даже если клиент уже сотрудничает с другой компанией или собирается работать с конкурентами. Антикризисный пакет мер - это шаги, которые быстро позволят получить дополнительную выручку и прибыль и продать складские остатки.

03/

ЗАПАЛ МОТИВАЦИИ
ДЛЯ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ

Который позволит перейти от пассивного ожидания на телефоне к активной работе с клиентами.

04/

ТЕХНИКИ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ
УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ В
БЛИЖАЙШУЮ НЕДЕЛЮ

Причем без дополнительных затрат с вашей стороны (техника «Честная честность», «Сендвич», «Лом», «Вскрытие покажет», «Ягодка» и т.д.)

05/

ПОЛНУЮ СИСТЕМУ, ПОЗВОЛЯЮЩУЮ
ПОЛУЧАТЬ МАКСИМУМ ПРОДАЖ,
НЕ НАСТУПАЯ НА ИЗВЕСТНЫЕ ГРАБЛИ

Как и где искать клиентов, как убедить максимальное число клиентов работать с нами, как увеличить максимально средний размер заказа, как продавать комплекты и неликвиды - все это есть в системе продаж.

06/

АБСОЛЮТНУЮ АДАПТАЦИЮ
МАТЕРИАЛА ТРЕНИНГА ПОД ВАШУ
УНИКАЛЬНУЮ СИТУАЦИЮ

Для этого мы опрашиваем заказчика и каждого участника до проведения. На тренинге дается материал, который участники не знают и который даст им рост результатов. Это позволяет получить максимальный результат от обучения.

07/

СНЯТИЕ НЕГАТИВНЫХ УБЕЖДЕНИЙ
СОТРУДНИКОВ

Менеджеры поймут, что от них полностью зависит конечный результат, каким образом они влияют на продажи и как можно выполнить план продаж. Будут сняты негативные убеждения, не дающие менеджерам зарабатывать много.

08/

КОМПЛЕКСНУЮ ДИАГНОСТИКУ
И ОЦЕНКУ УЧАСТНИКОВ

Позволяет построить планы по развитию сотрудников, ротациям и заменам, для дальнейшего роста продаж. Для оценки используется метод 360 градусов, метод проективных вопросов, метод опроса, метод кейсов и прочие методы.

09/

ПЛАН РАБОТ НА БЛИЖАЙШИЕ МЕСЯЦЫ
И ПЛАН ПОДДЕРЖКИ УЧАСТНИКОВ

В ходе тренинга составляются конкретные скрипты продаж. В конце тренинга составляется TODO-лист, позваляющий пошагово внедрить в практику все новые инструменты продаж. Также даются инструменты для поддержания участников в дальнейшем с помощью тестов, конкурсов по показателям и т.д.

10/

СКРИПТЫ ПРОДАЖ ДЛЯ ВАС -
МЕНЕДЖЕРЫ БУДУТ ЗНАТЬ
КАК НЕ УПУСТИТЬ КЛИЕНТА

Что ответить, когда клиент говорит: «Нам ничего не нужно» или «У нас уже есть поставщики, все устраивает», или «Пришлите все на электронную почту, мы сами вам перезвоним».

11/

МЕНЕДЖЕРЫ БУДУТ ЗНАТЬ,
КАК ПРОДАВАТЬ НУЖНЫЙ ТОВАР

Это позволит со временем получить оптимальные складские остатки и как результат - максимальные продажи. На складе всегда будет подходящий для клиента товар, а не «висяки»

12/

ВИДЕОСЪЕМКУ ТРЕНИНГА

Позволяет вводить в работу новых сотрудников, закреплять материал участниками, обучать коллег, которые не смогли попасть на тренинг.

СТАТИСТИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОКУПАЕМОСТИ ТРЕНИНГА

СРЕДНЯЯ ФИНАНСОВАЯ ОКУПАЕМОСТЬ ТРЕНИНГА, ROI ЗА ГОД*

(ROI-возврат инвестиций в обучение,
ROI и абсолютный размер прибыли зависят от объема продаж компании)

ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ЗНАНИЙ И НАВЫКОВ,

полученных на тренинге

Узнайте, насколько могут увеличиться Ваши продажи
в результате тренинга, получив материалы:

  • Универсальный механизм оценки любого тренинга
  • Описание системы обхода сопротивления сотрудников новому
  • 3-х часовое видео мастер-класса по продажам
  • Описание трех типов тренингов и результаты, которые Вы получите от каждого
  • Анкета для самостоятельной оценки потенциала роста продаж
  • Подробная информация о механизме проведения
  • Подробная программа тренинга
    и расценки на проведение
7990 руб. БЕСПЛАТНО!

Получите материалы БЕСПЛАТНО прямо сейчас!

наш специалист свяжется с Вами для определения подходящего комплекта

Гарантируем 100% конфиденциальность Ваших данных

ДО КОНЦА АКЦИИ ОСТАЛОСЬ

фото с МЕРОПРИЯТИЙ

Получите БЕСПЛАТНУЮ
консультацию бизнес-тренера

наш специалист свяжется с вами для определения подходящего времени

Гарантируем 100% конфиденциальность Ваших данных

ДО КОНЦА АКЦИИ ОСТАЛОСЬ

За счет чего мы гарантируем РЕЗУЛЬТАТ ТРЕНИНГА?

Мы предварительно оцениваем необходимость в тренинге по каждой заявке, и просто не беремся за работу, если не видим потенциал роста продаж
У нас есть достаточный опыт, чтобы дать 100% гарантию возврата денег, на основании которого, мы понимаем, будет ли у Вас результат
Мы имеем системный взгляд на продажи, благодаря системе "Продажи на 360" и видим проблемы не локально, а в комплексе, с маркетингом и прочими элементами
В тренинге есть система обхода сопротивления сотредников новому - «Мы все знаем, все умеем, все уже пробовали», «У нас это не работает», «Нам это не поможет»

В каком случае это РАБОТАЕТ

ДЕЙСТВИТЕЛЬНО
ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ
РЕЗУЛЬТАТ

ГОТОВЫ
РЕАЛИЗОВЫВАТЬ
ВСЕ НА ПРАКТИКЕ

ЕСЛИ ВЫ
ГОТОВЫ ПЛАТИТЬ
ЗА РЕЗУЛЬТАТ

Кому тренинг НЕ ПОДХОДИТ

Тем, кому плевать на результаты или нужно мероприятия "для галочки"

Тем, кто не верит, что можно поменять текущую ситуацию в продажах

Тем, кто считает, что все возможное уже делает и нового ничего быть не может

Чем тренинг НЕ ЯВЛЯЕТСЯ

РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫМ МЕРОПРИЯТИЕМ

Мы не проводим тренинг, как развлечение на корпоративных мероприятиях

ЛЕКЦИЕЙ,
НА КОТОРОЙ МОЖНО ПРОСТО ПОСИДЕТЬ

Тренинг-особая форма обучения, предполагающая практику

ВОЛШЕБНОЙ ТАБЛЕТКОЙ ИЛИ ПАНАЦЕЕЙ

Тренинг не вылечит сам все проблемы в любом случае. Для получения результата приходится делать очень много

В каких случаях НЕ УДАЛОСЬ ПОЛУЧИТЬ результат

«РАЗБЕЖАЛСЯ»
коллектив
Заказчик
НЕ ВЫПОЛНИЛ
РЕКОМЕНДАЦИИ

по внедрению
Появились
НОВЫЕ
ПРИОРИТЕТЫ

в работе

Протестируйте БЕСПЛАТНО свой персонал

Проверьте, как "вживую" работает ваш персонал, заполните заявку и наш специалист свяжется с вами
и уточнит, когда будет проходить тестовый звонок

По окончанию теста, Вы получите запись звонка вашего сотрудника
4 лучших способа оценить ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЛЮБОГО ТРЕНИНГА
и полученные результаты
Оценка результатов тренинга - отдельная процедура. Чтобы понять, что результат дал тренинг,
а не замена сотрудников, расширение штата, рост рынка, сезон, есть ряд подходов

МЕТОД КОНТРОЛЬНОЙ ГРУППЫ

Метод оценки, использующий сравнение сотрудников, часть из которых прошла обучение, а вторая - нет. Тогда разницу между их показателями нельзя объяснить динамикой рынка, сезонностью и подобными показателями.

МЕТОД КОНТРОЛЯ
ОБЪЕКТИВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ

Есть показатели работы, которые мало зависят от сезона, динамики рынка и прочего - например конверсия (процент, определяемый отношением количества сделок конкретного сотрудника к количеству контактов с клиентами), среднее количество позций в заказе, средняя стоимость позиции в заказе. Анализ объективных показателей позволяет увидеть результат от тренинга.

МЕТОД СОПОСТАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВЕННЫХ
И КОЛИЧЕСТВЕННЫХ ПЕРЕМЕН

Тренинг часто предполагает не только изменение количественных пользователей, но и качественных - повышение мотивации, уменьшение негатива сотрудников к отдельным аспектам работы. Если подобные качественные перемены меняют количественные показатели - это можно использовать для оценки результата тренинга. Оценивающее понять за счет чего изменились показатели.

МЕТОД КОНТРОЛЯ ЧИСЛЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОДАЖ
С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КРИВОЙ СЕЗОННОСТИ И ОЦЕНКИ ДИНАМИКИ РЫНКА

Метод предполагает сравнение всех численных показателей продаж - количество контактов с клиентами, количества сделок, комплексности продаж, средней стоимости позиции в заказе, среди тех, кто прошел обучение и тех, кто не обучался. Также метод предполагает сравнение в динамике этих показателей для всех участников (было-стало). Изменение каждого показателя имеет причинно-следственную связь, которая анализируется. Подход дает возможность увидеть в динамике изменение показателей и результаты тренинга.Метод предполагает построение кривой сезонности продаж, отражающей по месяцям естественное изменение спроса на ту или иную продукцию.
Кроме этого необходима оценка динамики рынка, потому что рост на 20% может быть плохим, если конкуренты за тот же период выросли в продажах на 100% и наоборот, падение на 5% может быть победой, если конкуренты за тот же период упали на 50%. Динамику рынка можно оценить, получая данные от поставщика продукции (который видит продажи всего рынка), анализируя статистику запросов по данной продукции в интернет и прочими методами. Динамика рынка и кривая сезоности позволяют прогнозировать продажи. Отклонение прогноза от факта показывает результат тренинга.

Почему наши клиенты ОСТАНОВИЛИ СВОЙ ВЫБОР НА НАС
и продолжают сотрудничество

АБСОЛЮТНАЯ АДАПТАЦИЯ
А НЕ ОБЪЯСНЕНИЕ ЧТО ВСЕ ПРОДАЖИ
ОДИНАКОВЫ

Потому что только 10% персонала способны перейти от общих технологий к конкретным алгоритмам работы в своих продажах.

СИСТЕМА, ПОЗВОЛЯЮЩАЯ ПОНЯТЬ
НЕОБХОДИМОСТЬ ПЕРЕМЕН ВСЕМ
УЧАСТНИКАМ

Когда человек находится в зоне комфорта, он не хочет ничего менять. В тренинг включены элементы тренинга личностного роста, дающее возможность понять необходимость перемен.

АВТОРСКИЙ МАТЕРИАЛ

Включая уникальные ответы на вопросы: как сотрудники могут повлиять на входящий траффик, как продавать неликвиды, как продавать продукцию дороже.

ЧЕСТНЫЙ ПОДХОД

Тренинг не решает всех задач. Плюс на рынке много тренинговых компаний. Есть более крупные, более мелкие, разные по цене. Если задачу эффективнее решит другая компания - мы об этом говорим. Данный подход позволяет нам давать гарантию (беремся не за всех)

ПОДХОД, ОРИЕНТИРОВАННЫЙ НА РЕЗУЛЬТАТ, А НЕ НА ПРОЦЕСС (80% ПРАКТИКА, 20% ТЕОРИЯ)

В ходе тренинга вырабатывается план действий на ближайшие месяцы для каждого сотрудника, позволяющей перейти от слов к делу, система тестов и поддержки полученного результата.

ВСТРОЕННАЯ ОЦЕНКА УЧАСТНИКОВ И ПОШАГОВАЯ СИСТЕМА ВНЕДРЕНИЯ, ДАЮЩАЯ НЕИЗБЕЖНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

Понятно что не все способны или захотят получить требуемый результат, работать так, как нужно компании для получения требуемых продаж. Тренинг позволяет разделить участников на тех кто может и тех, кто не может.

НЕТ «ВОДЫ» И ОЩУЩЕНИЯ ЧТО МАТЕРИАЛ «НЕ ПРО НАС», ВСЕ НАЦЕЛЕНО НА РОССИЙСКУЮ ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТЬ

Многие западные технологии у нас не работают или требуют адаптации. Все наши технологии работают сразу, что позволяет увидеть результат прямо после тренинга. Разница в материале и подходе к продажам видна сразу на тренинге.

СИСТЕМА ОБХОДА СОПРОТИВЛЕНИЯ СОТРУДНИКОВ НОВОМУ

Большинство сотрудников считают, что все итак знают и все что возможно, и так делают, и продажи больше увеличить нельзя. Не разубедив их, нельзя обучить их новому.

Отзывы НАШИХ КЛИЕНТОВ

Узнайте, насколько могут увеличиться Ваши продажи
в результате тренинга, получив материалы:

  • Универсальный механизм оценки любого тренинга
  • Описание системы обхода сопротивления сотрудников новому
  • 3-х часовое видео мастер-класса по продажам
  • Описание трех типов тренингов и результаты, которые Вы получите от каждого
  • Анкета для самостоятельной оценки потенциала роста продаж
  • Подробная информация о механизме проведения
  • Подробная программа тренинга
    и расценки на проведение
7990 руб. БЕСПЛАТНО!

Получите материалы БЕСПЛАТНО прямо сейчас!

наш специалист свяжется с Вами для определения подходящего комплекта

Гарантируем 100% конфиденциальность Ваших данных

ДО КОНЦА АКЦИИ ОСТАЛОСЬ

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ, разбираемые на тренинге
(перечень вопросов всегда меняется под ситуацию заказчика)

Получите ИНДИВИДУАЛЬНУЮ
программу тренинга

наш специалист свяжется с вами для определения подходящего комплекта

Гарантируем 100% конфиденциальность Ваших данных

ДО КОНЦА АКЦИИ ОСТАЛОСЬ

7 КЛЮЧЕВЫХ ОШИБОК при выборе корпоративного тренинга,
которые ведут к потере времени и денег

01/

Выбрать компанию или фрилансера подешевле,
имеющих сомнительную репутацию

В итоге тренинг часто имеет минимальные результаты и заказчик разочаровывается в тренингах в целом, теряет деньги и время.

02/

Получить бесполезный шаблонный тренинг,
основанный на книжных знаниях со стандартными техниками

Даже проводя тренинги в одной сети приходится в региональных отделах продаж решать разные задачи. От шаблонных техник до эффективных практических инструментов могут дойти только 5% сотрудников

03/

Нанять тренера теоретика,
который сам никогда ничего не продавал

В итоге участники часто вешают такому тренеру ярлык "теоретик" и не воспринимают информацию, которую дают, даже если она очень полезна, плюс такой тренер не сможет ответить на дополнительные вопросы участников

04/

Получить скучного тренера,
без энергии и юмора, который плохо ведёт группу

В итоге тренинг превращается в унылое и монотонное мероприятие, с которого участники хотят уйти побыстрее, отбывая положенное время

05/

Получить низкий результат обучения сотрудников:
они что-то знают, но не умеют это применить в деле

В итоге это дает разочарование в тренинге, как инструменте увеличения продаж. Сотрудники также перестают верить в возможность получить результат

06/

Тренера, который не проводит постренинговое
сопровождение клиента и не помогает внедрить рекомендации

В итоге участники держатся некоторое время на энтузиазме, который пропадает в течение одного - трех месяцев, в зависимости от уровня тренера.

07/

Тренера, который обещает результат, но не может объяснить, как он его получит

В итоге такой тренер может получать результат в определенном проценте случаев, но для конкретного заказчика это может обернуться потерей времени и денег

ВЫХОД ЕСТЬ - мы проводим тренинги так,
чтобы заказчик получил результат, и не потерял свои деньги и время!

Для кого ТРЕНИНГ

Для руководителей
отдела продаж
Для менеджеров
отдела продаж
Для специалистов по работе
с клиентами

Для каких СФЕР БИЗНЕСА подходит:

  • Производство
  • Оптовые базы
  • Интернет-магазины
  • Сall-центры
  • Автосалоны
  • Рекламные агенства
  • Банки
  • Логистика
  • Клининговые услуги
  • Телекоммуникационные услуги
  • IT услуги
  • Франшизы
  • Дистрибуция
  • Прочие отделы продаж

Как МЫ РАБОТАЕМ

вы связываетесь
с нами по
телефону
или оставляете заявку на сайте
и мы связываемся
с вами
определяются качественные и количественные цели -
как вы поймете, что есть результат, проводится исследование рынка
проводится предварительный опрос
потенциальных участников и заказчика (бесплатный), изучается специфика
проводится тренинг с тестированием участников,
осуществляется пошаговое внедрение, оцениваются результаты
согласовываются даты и условия проведения
оформление договора и документов
определяются точки роста и целесообразность проведения,
ожидаемые результаты, составляется программа

Стоимость ТРЕНИНГ-ДНЯ

СТОИМОСТЬ тренинг-дня варьируется от 32 т.р. до 88 т.р. в зависимости от: месяца проведения, дней проведения, результатов диагностики и текущего уровня участников, количества тренинг-дней, сложности поставленной задачи и т.д. Свяжитесь с нами по телефону +7 495 946 93 33 для получения полной информации по стоимости тренинга, исходя из ваших требований и текущей ситуации

ТРЕНИНГ-ДЕНЬ ЭКОНОМ СТАНДАРТ ГОЛД
диагностика и адаптация
гарантия результата
пошаговое внедрение в течении 3 месяцев

расчитай свой РОСТ ПРОДАЖ

Было ДО

Среднемесячный объем продаж
Среднемесячный план продаж
Процент выполнения плана

Стало ПОСЛЕ

Среднемесячный объем продаж
Среднемесячный план продаж
Процент выполнения плана

Часто задаваемые ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

Какие организационные моменты будут возложены на заказчика для проведения тренинга?
Мы проводим тренинг преимущественно на территории заказчика. От заказчика требуется помещение от 20 кв.м., комфортное, в котором никто не будет беспокоить участников, организовать 4 кофе-брейка для участников (кофе, чай, сладкое), организовать наличие стульев и ручек.. Все необходимое оборудование мы всегда имеем при себе, включая видеокамеру.
Каким образом производится оценка участников?
Оценка участников производится методом 360 градусов, методом проекций, методом кейсов, методом опроса. В совокупности эти методы дают системный взгляд на коллектив, помогают понять проблемы и дальнейшее направление в профессиональном развитии.
Как лучше организовать тренинг, чтобы не было ущерба для работы отдела продаж?
Вы можете заказать проведение тренинга на выходные, или разбить группу на 2 части, одна из которых проходит практическое обучение в первой половине дня, а вторая во второй, что произойдет без ущерба для работы отдела продаж, или оставить в офисе сотрудников, вкладывать в развитие которых, вы не хотите (собираются увольняться и т.д.)
Сколько человек может быть на тренинге?
Размер группы на тренинге - от 2 до 21 человека. Размер группы варьируется от поставленных задач и текущего уровня участников. Чем меньше участников, тем больше времени можно уделить практическим отработам конкретного участника. Оптимальной считается группа 12-16 человек.
Может ли присутствовать руководители на тренинге?
На тренинге желательно присуствие непосредственного руководителя участников и нежелательно присутствие руководителя "через голову", при котором участники зажимаются, говорят не то, что думают, а "как нужно правильно", боятся участвовать в упражнениях, что значительно снижает результаты. Первое лицо компании всегда имеет возможность познакомиться с материалом тренинга используя видео.
Какова оптимальная продолжительность корпоративного тренинга?
Продолжительность тренинга определяется уровнем участников, продолжительностью их работы в отрасли, поставленными задачами и требуемыми результатами. Оптимальная продолжительность треннига считается 2 дня по 8 часов. Однодневные мероприятия допускаются, но, как правило имеют заметно меньший эффект. Если сотрудники работают более полугода, их по сути приходится не учить, а переучивать и в таком случае двухдневный тренинг наиболее эффективен. Также двухдневное мероприятие необходимо, если у вас достаточно сложная специфика продаж.
Можно ли смешивать на тренинге опытных и новичков?
В зависимости от цели тренинга. Если цель тренинга - замотивировать участников, снять негатив - безусловно можно. Если научить - то информация интересная новичкам может быть менее интересна опытным и наоборот. При этом опытные сотрудники на тренинге для новичков могут поделиться интересным опытом и информацией. В идеале участников с разным уровнем нужно разделять, однако бывает в зависимости от цели выгодно объединить участников с разным уровнем.
Всегда ли организация может решить свои проблемы при помощи тренинга?
Нет, тренинг решает конкретные задачи - изменение убеждений сотрудников, получение практических навыков, получение знаний. Тренинг не решает задач долгосрочной мотивации. Тренинг не способен научить всех сотрудников. Бывает что отдельные сотрудники не смогут соответствовать требованиям компании, отдельные не захотят. Также любая цель имеет разные способы достижения. Может сложиться, что эффективнее задачу решить другим способом.
Каких результатов можно ожидать за столь короткое время?
Исследования, проведенные в компаниях, показали, что 10%-ное увеличение расходов на тренинг персонала дают прирост производительности труда на 8,5%, в то время как такое же увеличение капиталовложений дает прирост производительности только на 3,8%. Тренинг — это вид обучения, сильно отличающийся от классического институтского. Тренинг сочетает в себе много методов, нацеленных на быстрое усвоение знаний в процессе работы в группах, разбора ситуаций из практики тренера или обучаемого и постоянную обратную связь с тренером, что дает значительный обучающий эффект и сильный импульс к саморазвитию после тренинга.

География РАБОТЫ

Работаем
по всей России

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

Задайте их нашему специалисту

Контакты

ООО «Эксперт-Маркетинг»

Телефон: +7 (495) 946 93 33

Электронная почта: mail@expmar.ru

Юридический адрес: 302030 г. Орел, ул. Степана Разина, д.3, корпус А

Фактический адрес: Москва, Румянцево дер., Киевское ш., стр. 2в

ИНН 5751039836 ОГРН 1105742001640

×